員工發(fā)展
1、公司本著“人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源”的原則，為每一名引進的高校畢業(yè)生提供暢通的成長通道，定向培養(yǎng)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及管理等崗位骨干員工。
2、招聘錄用后，安排到相關(guān)專業(yè)崗位培訓(xùn)實習(xí)，提供多樣化的培訓(xùn)模式，根據(jù)崗位要求制定培訓(xùn)課程，以“師帶徒”的形式，提供全方位的操作技能及理論知識培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)實習(xí)期原則上為6個月，期滿后，根據(jù)個人實習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)知識及實踐測試等方面進行綜合考核，擇優(yōu)選拔轉(zhuǎn)正到相應(yīng)部門崗位。
3、堅持“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的原則，充分發(fā)掘新進畢業(yè)生員工的潛能和主動性，幫助其開展職業(yè)生涯設(shè)計，促進員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺和眾多的晉升機會。按照“專業(yè)技術(shù)·管理”雙通道的發(fā)展方向，高校畢業(yè)生的培養(yǎng)晉升路徑為：
（1）專業(yè)技術(shù)類：員級（技術(shù)、質(zhì)量等）→助理工程師（技術(shù)、質(zhì)量等）→項目工程師（技術(shù)、質(zhì)量等）→主任工程師→方向性總工→副總工師級→總工程師（副總經(jīng)理）；
（2）職能管理類：專員→主管級→經(jīng)理助理級→副經(jīng)理級→經(jīng)理級→副總監(jiān)級→總監(jiān)級→副總經(jīng)理級。